.svg){kind=small}
.svg)
.svg)
.svg)
L’Espagne dévisse de 23 %, le Maroc s’envole : le grand chambardement des voyages
Le marché français des voyages change brusquement de cap. Selon lebaromètre Orchestra / L’Écho touristique, les ventes de séjours réalisées en agences reculent de 6,5 % en octobre 2026. L’Espagne, première destination étrangère, chute de 23,1 %, tandis que le Maroc bondit de 24,5 %. Et le Japon surprend avec une envolée de 74,4 % sur le long-courrier. Derrière ces écarts,les annulations de vols Volotea et les reports de réservations illustrent une réalité : une destination ne se vend jamais isolément de son accessibilité.Pour les distributeurs et les voyagistes, savoir réorienter rapidement un client devient aussi stratégique que savoir l’attirer.
Paris–Monténégro : la liaison qui veut faire voyager même en plein hiver
Et si la basse saison devenait une véritable saison touristique ? Air Montenegro étend ses liaisons européennes à l’année grâce à un programme public portant sur cinq routes. Parmi elles, Paris-Charles-de-Gaulle–Podgorica doit démarrer le 17 décembre 2026, avec trois allers-retours hebdomadaires annoncés. Bruxelles, Francfort, Zagreb et Bari figurent également au programme.Des billets sont déjà proposés à la vente et des tarifs promotionnels de lancement ont été annoncés. Pour le Monténégro, l’objectif dépasse la simple ouverture d’une ligne : offrir aux agences, aux hébergeurs et aux voyageurs une destination accessible au-delà des seuls mois d’été.
Six canaux pour vendre une chambre… et autant de façons de perdre sa marge !
Savoir vendre une chambre ne suffit plus. Site officiel, OTA,métamoteurs, GDS, grossistes et groupes : chaque canal apporte des clients,mais aussi ses commissions et ses coûts cachés. Dans son analyse publiée cette semaine, HDB Solutions rappelle que le volume des réservations ne dit rien, à lui seul, de la rentabilité. La méthode : synchroniser les stocks dans un système central, suivre le coût d’acquisition et comparer les revenus nets par canal, sans provoquer de guerre des prix. Au final, l’enjeu n’est pas d’être partout : c’est de connaître la vraie marge de chaque chambre vendue.
IA dans les hôtels : les Français freinent, et une étude révèle pourquoi
Les hôteliers français restent prudents face à l’intelligence artificielle, selon une étude Mews auprès de 1 000 professionnels dans cinq pays, relayée par TourMaG. En France, 62 % pensent que l’IA peut alléger lacharge des équipes en relation avec les clients, contre 74 % dans les quatre autres marchés. Autre signal : 73 % des utilisateurs d’IA interrogés ont déjà obtenu des réponses inexactes ou incomplètes, notamment faute d’accès aux données d’un autre système. Plus que la promesse d’automatisation, c’est la qualité des informations et du service rendu qui fera la différence.
28 ans de marche, 50 000 kilomètres : il rentre enfin chez lui !
Parti du Chili en 1998, Karl Bushby est revenu à Hull, au Royaume-Uni, après 28 ans et près de 50 000 kilomètres parcourus à travers quatre continents. Cet ancien parachutiste avait fait le pari de rentrer chez lui à pied, sans transport conventionnel pour progresser. Déserts, jungles,frontières difficiles, visas et pandémie ont allongé une expédition initialement prévue pour douze ans. Son retour a été salué par une foule venue applaudir cette odyssée. Une leçon de voyage et de récit : ce qui marque n’est pas toujours la destination, mais parfois le chemin pour y parvenir.
Raffles ne veut plus seulement vous faire dormir : désormais, la marque s’invite chez vous
Et si un séjour de luxe continuait bien après le check-out ? Raffles Hotels & Resorts, marque du groupe Accor, lance The Little Shop by Raffles,une boutique en ligne réunissant prêt-à-porter, bagagerie, accessoires et objets pour la maison. Imaginée avec la directrice artistique Jessica Diehl, l’offre mêle créations propres et collaborations avec notamment Christofle,Frette ou Globe-Trotter. Une sélection sera aussi proposée dans plusieurs adresses du groupe, dont Le Royal Monceau – Raffles Paris. Au-delà du shopping,c’est un nouveau terrain de fidélisation : faire vivre l’univers de l’hôtel chez le client et prolonger la relation bien après son départ.
.svg)
.svg)
.svg)