Génération de leads B2B pour les acteurs du tourisme

Vos commerciaux devraient générer des leads et développer de nouveaux comptes. Ils passent leurs journées à traiter les demandes entrantes.

HDB Solutions sera présent au salon. de la conciergerie locative à Marseille le mardi 24 mars 2026

Parlons de votre développement

39 %

Taux de signature

+ de 14 secteurs

Couvre tout le toursime

Toutes langues

Opérées

2 marchés

Francophone + EMEA

Méthode

Ce que nous ne faisons pas

Nous ne passons aucun appel à froid.

En B2B, et particulièrement sur les marchés francophones, l’appel non sollicité brûle le prospect avant même la première conversation. Il classe l’émetteur parmi les importuns et ferme la porte pour longtemps.

La prospection efficace commence autrement : par une raison légitime d’entrer en contact, un intérêt réel, une recommandation. C’est plus lent. C’est ce qui signe des contrats.

Étapes-clé

Comment nous prospectons

Quatre voies, aucune intrusive.

Social selling

LinkedIn, Sales Navigator, Lusha. Conversation sur motif réel.

La génération de leads commence sur LinkedIn et Sales Navigator : nous identifions vos comptes cibles, enrichissons les contacts décideurs avec Lusha, puis engageons la conversation à partir d’un motif réel, jamais par un message automatisé envoyé en masse.

Présence terrain

Salons, NetManagers, Forum des pionniers, afterworks Travel...

Nous représentons votre offre là où vos acheteurs se réunissent : salons professionnels, NetManagers, Forum des pionniers, rencontres des directeurs de l’expérience client, afterworks des décideurs du Travel. Une rencontre physique vaut cinquante e-mails.

Réseau

Apporteurs d'affaires et recommandations clients.

Nous activons les apporteurs d’affaires et les recommandations clients. Un prospect arrivé par recommandation est déjà à moitié convaincu. Le cycle raccourcit.

Nurturing

E-mail, LinkedIn, téléphone. Sur contacts déjà engagés.

Un contact tiède reste un contact : il lui manque seulement le déclencheur. Nous l’entretenons par e-mail, LinkedIn et téléphone jusqu’à ce que le moment vienne, sur quelqu’un qui nous connaît déjà. Jamais à froid.

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Nos marchés

Qui nous approchons

Deux marchés : le tourisme francophone et la zone EMEA. Deux univers, le voyage de loisirs et le voyage d’affaires, auxquels s’ajoutent les acteurs technologiques, les distributeurs et les prestataires opérationnels qui font tourner l’écosystème.

Concrètement, quatre familles.

Hébergement

Hôtellerie, hôtellerie de plein air, hébergement pour les entreprises, acteurs des séjours thématiques.

Distribution

Tour-opérateurs, agences de voyages physiques et en ligne, Travel Management Companies, agences de voyages d’affaires, acteurs corporate.

Transport et expérience

Transport aérien, maritime, ferroviaire, routier, location de véhicules, croisiéristes, activités, loisirs et destinations.

MICE, technologie et institutionnel

Événementiel professionnel, technologies de distribution (GDS, PMS, CRM), offices de tourisme, comités régionaux du tourisme, associations d’agences et de tour-opérateurs.

Leads

Génération de leads

Nous ouvrons des comptes, vous les signez.

Nous identifions les cibles, qualifions l’intérêt, engageons la conversation et obtenons le rendez-vous. Vous recevez un lead qualifié avec son contexte complet : qui, pourquoi, quel potentiel, quelle échéance. La négociation reste chez vos équipes, qui connaissent vos marges.

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Avis clients

Gestion des avis clients

Un avis sans réponse est une réponse.

Nous répondons à vos avis sur l’ensemble des plateformes, dans le ton de votre marque et la langue de l’auteur. Les avis négatifs sont traités un par un, avec vos procédures de geste commercial. Les récurrences remontent à vos équipes.

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Automatisation

Ventes additionnelles

Un client qui a réservé peut encore acheter.

Une chambre supérieure, un transfert, une prolongation. Nos agents identifient l’opportunité au bon moment du parcours et proposent ce qui correspond au dossier, pas un catalogue.

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Workflow

Comment nous travaillons

Nous appliquons cette méthode à toutes nos missions de service client externalisé.

Cadrage : cibles, argumentaire, objectifs

Un cadrage initial définit vos cibles, votre argumentaire, vos critères de qualification et vos objectifs.

Base de connaissances : offre, tarifs, objections

Nous construisons une base de connaissances qui rassemble votre offre, vos tarifs, vos concurrents et les objections rencontrées sur le terrain.

Recrutement à 90 %

Nos agents sont recrutés puis formés à vos standards. Seuls ceux qui obtiennent 90 % ou plus à l’examen final rejoignent l’équipe.

Déploiement 15-30 jours

Comptez de quinze à trente jours entre la validation du cadrage et les premiers contacts, le temps de construire le fichier de cibles, de rédiger l’argumentaire, de recruter et de former les agents avant qu’ils n’entrent en contact avec vos prospects.

Garanties HDB

Nous appliquons à nous-mêmes ce que nous vendons

En deux ans, notre prospection a généré 307 876 € de nouveaux contrats. Sur 31 devis présentés à des comptes qualifiés, 39 % ont été signés : un sur trois, sans un seul appel à froid, par le seul jeu du social selling, du réseau et de la présence terrain.

39 %

1 devis sur 3 signé

307 876 €  - 2 ans

Sur nouveaux contrats

31 devis récents

À des comptes qualifiés

31 devis récents

À des comptes qualifiés

31 devis récents

À des comptes qualifiés

39 %

1 devis sur 3 signé

307 876 €  - 2 ans

Sur nouveaux contrats

31 devis récents

À des comptes qualifiés
Toutes nos références

Nous avons mené des missions de développement pour Summer Hotels, Kactus, Carrefour Services, The Gate Collection, Travel Assist, Osmozis et CRC Corporate Rates Club entre autres.

Parlons de votre développement commercial

Obtenez une analyse de votre potentiel sur vos marchés cibles. Nous identifions ensemble vos comptes prioritaires.

Parlons de votre développement

FAQ

Les questions qu'on nous pose souvent

How can I be sure that my standards will be respected by outsourcing?

At HDB Solutions, compliance with your standards is based on structured and regular management at three levels:

1. Weekly calibration point (at startup)
Precise alignment with your processes, validation of quality standards and immediate adjustments if necessary.

2. Monthly steering committee
Review of the main KPIs, analysis of differences and proactive identification of points of vigilance.

3. Quarterly strategic committee
Global vision of the mission, sharing alerts and opportunities, and evolution of the scope according to your challenges (customer service, back office, upgrade...).

You maintain strategic control; we secure operational execution.

Can outsourcing really improve my business performance?

Yes, if the contact center is managed as a business lever.

At HDB Solutions, we support travel agencies to:

  • Relaunch unprocessed quotes
  • Increase the conversion rate
  • Develop additional sales
  • Absorbing seasonal peaks without losing opportunities

We follow specific KPIs:
conversion rate, processing time, customer satisfaction, average basket.

The contact center then becomes a profit center, not just a support service.

By outsourcing my customer service, am I losing the relationship with my customers?

It is a legitimate concern.

At HDB Solutions, we act as an extension of your agency, never as a visible intermediary.

We adapt:

  • The tone
  • The signature
  • The scripts
  • Relationship standards

The end customer does not perceive any breakage.
On the contrary, it benefits from:

  • Better availability
  • Reduced response times
  • 24/7 support if necessary

Outsourcing does not replace your customer relationship: it secures it.

What agent profiles and what languages can we easily recruit in Madagascar?

  • French: very accessible at a high level and with a neutral accent.
  • Other languages available are: English, German, Italian, Italian, Spanish, Mandarin and Arabic.
  • The profiles available in customer service are very broad and include pre-sales, after-sales, technical support, switchboard operator, content moderation, data labelist, etc.

What is the average length of time it takes to recruit agents?

HDB is able to recruit a team of 15 to 20 French-speaking ETPs in 30 days. This average varies according to:

  • The profiles sought: juniors vs seniors, languages spoken, previous experiences.
  • Technical skills and the volume of demand
  • In case of emergency (seasonal, unexpected peak) we have the possibility to work with local recruitment agencies in order to accelerate recruitment.

How do you ensure the quality of interactions with our customers?

  • Each agent is assigned a quality score (QA scoring): quality grid (accuracy, empathy, process compliance, tone, data security).
  • Systematic sampling on a weekly basis: ticket/chat reviews + double-tapping on calls + targeting sensitive cases.
  • 1:1 coaching adapted according to the quality audits carried out.

Who will be my contact person? Do I have a direct communication channel with the outsourced team?

  • Un point de contact unique côté HDB vous sera attribué. Cette personne a la charge du bon déroulé de votre mission et sert d’interface vers nos différentes équipes internes.
  • Un superviseur opérationnel dédié avec qui vous aurez le loisir de rentrer en contact directement, si tel est votre souhait.
  • Globalement, HDB propose une Gouvernance claire et Transparente avec des moyens et des fréquences de communications adaptées aux besoins de la mission et à votre manière de travailler. Nous souhaitons être un complément de vos équipes internes.

What are the advantages of outsourcing my project to Madagascar?

  • Excellent quality/price ratio: competitive costs while maintaining a high level of service thanks to a very strong service culture.
  • A large talent pool of native French people and high language levels in English, German, Italian and Mandarin and Arabic.
  • Great flexibility for teams: extension of schedules, seasonal reinforcement, overflow during peaks.
  • Fast implementation and often much faster than internally in mainland France.

Why choose HDB over a general contact center?

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